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□投稿者/ ねこかぶり
- 02/9/19(木) 15:19 -
□URL:
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>一つ非常にベーシックなことをいいますが「なにか大きなものを賭けて交渉
>すること」と「勤務先で平素やっているような会議・ミーティング」は根本的に
>違うのです。全てにおいて。
>そういう交渉、やったことありますか？
さぁ、数千万-数億のシステムの提案書作りの会議なら日常茶飯事。
この前営業にくっついて新製品の事前顧客確保のどさまわりに‥
>ぼくが小泉さんなら迷わずイスを蹴ってそのまま直帰しました。
さぁ、あそこで蹴るのは最も愚か者の選択。
後々何の解決もせず、残る4人の生命も危うくなるでしょう。
死んでしまったものはしょうがない。生きているもののための
選択を放棄して未来に何が残るのでしょうか？
あの雰囲気なら口頭でなく文書で拉致問題についての責任を言及できた
でしょう。そこまで出来たら言うことないでしょう。
>あれは安倍さんの判断が正解。最終顧客（遺族・世論）を知るがゆえに
>プライオリティーを誤らずに判断できたんでしょう。一次情報は大事ですね。
外交とは世論に左右されてはいけないこともあるのですわ。
日露戦争の講和とかね。
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